Ark
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Ark 是 2012 年 3 月由 Patrick Riley、Yiming Liu 与 Don McChesney 在旧金山成立的人肉搜索引擎，Y Combinator 2012 冬季营一员。在 ark.com 上，它索引了 Facebook、LinkedIn、AngelList 等网络上超过 10 亿个社交画像，用户可用高达 30 个可叠加的筛选条件找人、找老同学和商务人脉。上线首月获得 23.4 万注册用户。
02 / Ark 失败原因
失败原因
Ark 建在别人的数据上，所依赖的平台反目。Facebook 切断数据接口、推出 Graph Search 直接竞争，断了数据供给。其核心承诺——10 亿画像上的个性化搜索——难低成本规模化，推荐质量也没成护城河。数据管道被掐住、巨头逼近之际，Ark 于 2015 年 7 月停止运营。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Patrick Riley、Yiming Liu 与 Don McChesney 于 2012 年 3 月在旧金山成立 Ark，进入 Y Combinator 2012 冬季营，ark.com 以私有测试上线。
- 种子轮
2012 年 4 月完成 420 万美元种子轮（Andreessen Horowitz、Greylock Partners、SV Angel），打入 TechCrunch Disrupt NYC 决赛。
- 关停
2015 年 7 月停止运营：平台数据接口被断、直接面对 Facebook Graph Search 的竞争。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
人肉搜索引擎：10 亿+社交画像，30 个筛选条件
- 02
YC 2012 冬季营；420 万美元种子轮（a16z、Greylock、SV Angel）；首月 23.4 万注册
- 03
Facebook 切断数据接口；Graph Search 直接竞争
- 04
个性化规模化成本高企；2015 年 7 月关停