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teqlo

公司的业务、关键转折,以及背后的选择。

事件年份2007

01 / 公司做了什么

公司做什么

Teqlo 是一家在伦敦和桑尼维尔设有办公室的创业公司,打造「自己动手做网页」服务。它的组件化平台让业务用户通过拖拽小组件(叫 Teqlets)构建网页应用和混搭应用,从 eBay、谷歌地图、LinkedIn 等第三方服务拉取数据,与 Yahoo Pipes、Dapper、OpenKapow 竞争。

02 / teqlo 失败原因

失败原因

Teqlo 始终没找到能靠混搭应用赚钱的产品,投资人最终拔掉了插头。公司从组件化混搭工具漂移成模糊不清的「网页工作流」概念,还失去了首席执行官 Jeff Nolan,在寻找杀手级产品的路上耗尽时间。创始人 Jacoby Thwaites 承认团队没能想清楚产品是什么,2007 年 11 月公司进了死亡名单。

03 / 事件经过

公开记录中的事件节点

  1. 成立

    Teqlo 开始打造组件化混搭平台,在伦敦和桑尼维尔设办公室,获得投资人 Peter Rip 支持。

  2. 宣布关停

    转向网页工作流的尝试失败、首席执行官离职后,投资人撤资;公司于 2007 年 11 月被宣告死亡,创始人承认没能在时间耗尽前找到杀手级产品。

04 / 当代重建评估

在当前重建该项目的难度

这一部分的资料正在补充与核对,确认后将在这里更新。

重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成

综合判断:暂未完成

05 / 因果链

关键因素如何相互连接

  1. 01

    为业务用户打造组件化混搭平台。

  2. 02

    在赚不到钱的混搭市场与 Yahoo Pipes 和 Dapper 竞争。

  3. 03

    漂移成模糊的网页工作流概念,失去首席执行官。

  4. 04

    耗尽寻找杀手级产品的时间,2007 年 11 月被投资人撤资关停。