Odeo
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2005
事件年份2006
融资总额US$5M
01 / 公司做了什么
播客制作、目录与搜索工具
Odeo 提供播客制作与分享工具，并运营面向订阅式音频和视频内容的目录及搜索服务。
02 / Odeo 失败原因
失败原因
经典平台风险：2005 年 6 月 Odeo 公开发布仅一周后，苹果发布内置播客的 iTunes 4.9，一夜之间摧毁了 Odeo 存在的理由——免费预装的渠道无法抗衡。无力竞争后，Williams 2006 年 10 月从投资人手中回购资产并入 Obvious Corporation，转向副业项目 Twitter。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Evan Williams 与 Noah Glass 在旧金山创立播客平台 Odeo，获 Charles River Ventures 500 万美元投资。
- 发布
2005 年 7 月公开发布；一周前苹果已发布原生支持播客的 iTunes 4.9。
- 完成重组
2006 年 10 月 Williams 从投资人手中回购 Odeo 资产，成立 Obvious Corporation，团队转向 Twitter。
- 被收购
2007 年 2 月 Odeo 卖给 SonicMountain；播客服务 2010 年彻底关闭。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
播客平台，Charles River 500 万美元
- 02
2005 年 6 月 iTunes 4.9 加播客
- 03
商业模式一夜归零
- 04
回购资产，转向 Twitter