Helio
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Helio, Inc. 由韩国无线运营商 SK Telecom 和美国互联网服务提供商 EarthLink于 2005 年 1 月以 50/50 合资形式创办，是一家移动虚拟运营商（MVNO），于 2006 年 5 月 2 日在 Sprint 的网络上开始售售无线语音、消息和数据服务。公司以先进的后付费手机和内容为轻，针对美国青年市场，在 2005 年发布前筹集了 4.4 亿美元，用户增长到约 17 万。
02 / Helio 失败原因
失败原因
Helio 虽获约 7.1 亿美元资本，仅约 17 万用户并录得重大亏损；分析师称盈亏平衡需约 100 万用户。TechCrunch（2008-06-27，）：SK Telecom 追加 2.7 亿美元仍未能挽救。
仅约 17 万用户，远低于盈亏平衡所需约 100 万。
持续重大亏损；追加救援资金仍无效。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 被收购
以投资人投入的一小部分价格出售（约 7.1 亿美元资本 vs 约 3900 万美元股权交易）。TechCrunch（）：另获 5000 万美元偿债；门店关闭、品牌并入，进入死池。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
Helio 于 2005 年 1 月以 SK Telecom 和 EarthLink 50/50 合资形式创办；于 2006 年 5 月 2 日在 Sprint 的网络上发布了无线服务。
- 02
早期亏损使 EarthLink 于 2007 年秋停止提供资金；SK Telecom 于 2008 年 1 月接管运营控制权。
- 03
Virgin Mobile USA 于 2008 年 8 月 22 日完成了对 Helio 及其 17 万用户的收购（约 3900 万美元股权）；Helio 品牌于 2010 年 5 月 25 日退役。