Vdio
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2013
事件年份2013
01 / 公司做了什么
公司做什么
Vdio 是 Skype 和 Rdio 联合创始人 Janus Friis 打造的网络电视服务。2013 年 4 月面向 Rdio 高级订阅用户推出，提供按次付费的视频目录——租赁和购买电影、电视剧，附带查看朋友在看什么的社交功能——对标的是 iTunes 和 Google Play 的点播租赁，而非 Netflix 式订阅。
02 / Vdio 失败原因
失败原因
Vdio 关停是因为无法提供其期望的“差异化客户体验”：它进入拥挤的视频点播市场太晚，内容和价格都不如 iTunes 等在位者；唯一的真正优势——Rdio 的社交网络——不足以赢得用户。关停之前，母公司 Rdio 刚裁员 35 人。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 创建
Vdio 由 Skype 和 Rdio 联合创始人 Janus Friis 创建，为视频点播服务。
- 上线
Vdio 于 2013 年 4 月 2 日面向美英 Rdio 高级订阅用户正式上线，提供按次付费的电影和电视剧，订阅用户获赠 25 美元额度；2013 年 8 月扩展到加拿大。
- 关停
2013 年 12 月 27 日，Vdio 通过邮件宣布终止其测试计划，称无法提供差异化的客户体验；用户获得亚马逊礼品卡补偿，Vdio 网址后来重定向到 Rdio。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
没有差异化就别上线：一个价格相同、片库更小的 iTunes 翻版没有存在的理由。
- 02
不要依赖单一优势：仅靠 Rdio 的社交功能撑不起成熟市场的视频服务。
- 03
对失败的实验果断止损：Vdio 在上线六个月后关停，限制了进一步亏损。