inq
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2007
事件年份2014
01 / 公司做了什么
公司做什么
INQ 是伦敦的手机制造商，由和记黄埔支持，创立于 2007 年。其 INQ1（2008 年）是最早深度整合 Facebook 的手机之一。2013 年它停止生产手机，转向社交软件；2014 年 1 月 31 日停止运营。
02 / inq 失败原因
失败原因
尽管社交功能手机早期取得成功，INQ 仍无法与更大的智能手机厂商竞争。2013 年 1 月它转向社交软件，推出 Material 新闻阅读器和 SO.HO 社交聚合器，但这些应用始终没有真正流行。母公司和记黄埔认为其技术在集团内有更大应用价值，于 2014 年 1 月 31 日关闭了 INQ。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
INQ 在伦敦创立，由和记黄埔支持。
- 发布
INQ 推出 INQ1，最早深度整合 Facebook 的手机之一。
- 收缩
INQ 停止生产手机，专注社交软件。
- 关停
2014 年 1 月 31 日 INQ 停止运营。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
单一差异化功能（Facebook 整合）不足以在硬件巨头面前构成护城河。
- 02
当核心硬件业务已经消失，转型必须快速找到立足点。
- 03
当母公司觉得资产比业务本身更有价值时，终点就不远了。
- 04
在关停过程中继续支持现有设备用户。