Metao
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2014
事件年份2016
融资总额US$35M
现金消耗US$35M
01 / 公司做了什么
公司做什么
Metao 是北京跨境电商创业公司，2014 年由谢文斌创办，诞生于中国跨境电商浪潮。它最初以 C2C 代购平台起家——连接海外买手与中国消费者——但模式问题（低毛利、无自建仓导致配送慢）迫使它在 2014 年中转型为聚焦韩国商品的 B2C 电商平台。获得经纬中国、晨兴创投、景林投资支持，两轮融资共 3500 万美元（另有天使轮），2014 年底完成 B 轮。未能走到 C 轮，于 2016 年中关门。
02 / Metao 失败原因
失败原因
Metao 的失败源于它试图在烧钱战中拼过巨头——一场注定打不赢的战争。C2C 代购模式毛利低、配送慢，2014 年中转向 B2C 韩国商品后，Metao 直接撞上京东和天猫。烧钱做广告、大促确实换来短期增长，但和财雄势大的电商巨头打价格战不可能成功。C 轮始终没融到，创始人谢文斌自己也认为，即使融到 10 亿美元也拼不过巨头的烧钱速度。2016 年中国资本寒冬封死了最后的窗口。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 创办
谢文斌在北京创办 Metao，以 C2C 代购平台切入跨境电商浪潮。
- 转型与融资
Metao 转型为聚焦韩国商品的 B2C 平台，年底完成 B 轮，两轮共融资 3500 万美元，投资方包括经纬中国、晨兴创投、景林投资。
- 关门
2016 年资本寒冬中未能融到 C 轮，Metao 于 2016 年中关闭。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2016 年中停止运营，关闭其中国跨境电商平台，累计融资约 3500 万美元后收尾。
- 02
未披露收购方或资产出售；团队解散，创始人谢文斌转向他处。