Laurel & Wolf
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2014
事件年份2019
融资总额US$25.5M
现金消耗US$25M
01 / 公司做了什么
公司做什么
Laurel & Wolf 是 2014 年由 Leura Fine 和 Brandon Kleinman 创办的在线室内设计（e-design）市场。用户可以按固定费用在线聘请专业设计师远程改造房间，并通过平台购买设计师推荐的家具，主打让室内设计变得平价、触手可及。
02 / Laurel & Wolf 失败原因
失败原因
公司始终未能实现规模化盈利：获客成本高企，烧掉了 2000 多万美元风投却没能跑通可持续的单位经济模型。内部管理混乱，战略反复摇摆、人员流失严重、设计师分成一再缩水，加之一波关于家具未送达或破损的一星差评。当 2018 年新一轮融资无望时，公司现金耗尽。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
2014 年由 Leura Fine 和 Brandon Kleinman 创办，是最早的 e-design 平台之一。
- 风险融资
获得风险投资，累计超过 2000 万美元，押注在线交付可以规模化室内设计。
- 裁员收缩
2018 年公司裁掉大部分员工，搬离西好莱坞办公室，融资努力失败。
- 关闭与贱卖
2019 年春季官网下线、电话断线，网站资产通过第三方经纪人贱卖。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2018 年期间多轮裁员，同时寻找最后一刻的救命融资，但未能成功。
- 02
2019 年春季关闭官网、断开电话。
- 03
2019 年初资产通过第三方经纪人贱卖。
- 04
未披露任何亏损或重组数字。