Popcuts
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2008
事件年份2012
现金消耗US$20K
部分资料仍在补充1 / 4
待补充板块：05
01 / 公司做了什么
公司做什么
Popcuts 是一家在线音乐商店，源自 Kevin Mateo Lim、Hannes Hesse 和 Yiming Liu 在加州大学伯克利分校的硕士毕业项目，并入选 Y Combinator 2008 年夏季班。它以 99 美分销售无 DRM 歌曲，独特之处在于：你买过的歌每再卖出一次，你就能分得一杯羹，买得越早分得越多——让每个乐迷都成为所爱歌曲的“股东”。
02 / Popcuts 失败原因
失败原因
Popcuts 关闭是因为其经济模型始终跑不通。99 美分下载的利润本就微薄，还要分一部分给此前的购买者作为奖励，盈利的下载商店几乎不可能。同时，难以说服掌控音乐版权的厂牌和发行商加入，团队也承认自己在争取版权方方面不够激进。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Popcuts 源自伯克利信息学院硕士项目，入选 YC 2008 夏季班，并在 SXSW Interactive 上获得最佳在线音乐创业公司奖。
- 关闭
运营三年多后，团队于 2012 年 3 月宣布关闭 Popcuts 音乐商店；用户余额可使用至 3 月 31 日，随后正式关停。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链／后续
待评估
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。