Amazon Local
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Amazon Local 是亚马逊于 2011 年在每日特惠热潮顶峰期推出的团购平台，与 Groupon 和 LivingSocial 竞争。它销售餐饮、水疗、旅游、娱乐等本地服务的折扣券，最初上架的团购来自亚马逊曾投资的 LivingSocial。该服务覆盖美国约 40 个市场，后来在西雅图增加了外卖取餐等功能。它始终没有成为团购领域的首选平台。
02 / Amazon Local 失败原因
当前证据能够支持的失败因素
亚马逊公开宣布退出每日团购业务，自 2015 年 12 月 18 日起停止销售 Amazon Local 每日优惠（官网提示及发言人对 TechCrunch 的声明）。除该项产品退出外，公司未再披露更深的内部失败原因。
亚马逊声明自 2015 年 12 月 18 日起停止销售 Amazon Local 每日优惠并退出每日团购领域。
Amazon Local 网站与移动应用自该日起停止售卖优惠；公司称 Deal of the Day、Gold Box 与 Kindle Daily Deals 不受影响。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 上线
亚马逊推出 Amazon Local 每日特惠服务，销售餐饮、旅游、娱乐等折扣券，最初以 LivingSocial 的团购为主。
- 关闭
2015 年 10 月 30 日亚马逊宣布，将于当年 12 月 18 日停止在 Amazon Local 销售每日特惠，退出团购市场；已购买的券仍可兑换，Amazon Local 应用停用，但亚马逊的每日特卖、金盒促销和 Kindle 每日特价不受影响。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
团购仅占亚马逊整体销售额的极小部分，关闭它对亚马逊的直接业务影响很小。
- 02
亚马逊此前曾对旗下部分持股的团购竞争对手 LivingSocial 计提 1.69 亿美元投资减值；该公司在 2015 年裁员 20%。
- 03
亚马逊从未披露 Amazon Local 部门的单独亏损数字；该部门只是被折叠，资源转向利润更高的业务。