Salorix
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Salorix 是一家总部位于班加罗尔和纽约的社交媒体营销与分析公司，由 Santanu Bhattacharya 于 2009 年创立。他是麻省理工斯隆管理学院 MBA、NASA 物理学博士，曾领导 AOL 的数据分析中心。旗下产品 Amplify 可扫描并排序实时社交讨论，识别各行业的关键话题和意见领袖，帮助品牌追踪并触达直接或间接谈论品牌的网红。客户包括尼尔森、李维斯、微软与领英。2011 年 11 月，公司从 Inventus Capital Partners 与 Nexus Venture Partners 获得 350 万美元 A 轮融资。
02 / Salorix 失败原因
为何失败
Salorix 两次收到谷歌的收购邀约——而创始人两次都拒绝了。CEO Santanu Bhattacharya 认为报价不够吸引人，坚持要更高价格，违背了投资人的意愿。分歧升级为决裂，Nexus Venture Partners 与 Inventus Capital 停止继续注资；在别处也融不到新钱的情况下，35 人的团队无法维持。Bhattacharya 向《经济时报》确认了关停。TechCrunch 还报道过 2013 年 10 月与 Facebook 的收购谈判破裂，但投资人 Kanwal Rekhi 公开反驳该报道基本失实。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Santanu Bhattacharya 创立 Salorix，为品牌提供社交媒体互动平台，运营于班加罗尔与纽约。
- A 轮融资
Salorix 从 Inventus Capital Partners 与 Nexus Venture Partners 融得 350 万美元 A 轮，用于技术开发与解决方案扩展。
- 关停
创始人两次拒绝谷歌收购、与投资人决裂导致新资金断流后，Salorix 停止运营；创始人向《经济时报》确认关停。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 后续
经验教训
Salorix 的死亡是治理失败而非产品失败：其领先的产品吸引了谷歌两次收购邀约，但创始人拒绝按报价出售，摧毁了投资人信任，也断了后续资金。对创始人而言，靠谱的收购邀约是与投资人的协调问题——赢了估值争论、输了董事会，等于终结公司。