MySpace
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
MySpace 是全球曾经的主导社交网络，2003 年创立，2006 年成为全美第一大网站。Rupert Murdoch 的新闻集团于 2005 年以 5.8 亿美元收购（通过 Intermix Media）——但 Facebook 于 2008 年 4 月在全球、2009 年 5 月在美国先后超越它，网络效应开始反向运转：独立访客从 2008 年 12 月的峰值腰斩，广告收入从 4.7 亿美元（2009 年）跌至 1.84 亿美元（2011 年）。2011 年初，MySpace 以 1 亿美元的要价挂牌出售，最终在 2011 年 6 月 29 日以 3500 万美元卖给 Specific Media（贾斯汀·汀布莱克参投）——折价 94%——400–500 名员工中约一半被裁。
02 / MySpace 失败原因
失败原因
MySpace 在产品与战略优先级上输给了 Facebook。在新闻集团旗下，它优先考虑音乐、娱乐与广告驱动的页面浏览量，而非干净的用户体验；页面被垃圾信息与花哨的自定义塞满，而 Facebook 推出了信息流（2006 年）、开放应用平台（2007 年）与早期移动 App——并构建了更干净的实名社交网络。当朋友们迁往 Facebook，MySpace 的页面安静下来，网络效应反向运转：2009 年中到 2011 年中，它每月流失超过 100 万访客。管理层尝试 2010 年的音乐化品牌重塑，但流量继续暴跌；新闻集团的媒体高管把它当门户运营，而非社交产品，CEO 也频繁更换。2011 年挂牌出售时，连 1 亿美元的报价者都寥寥——仅为 2005 年 5.8 亿美元收购价的零头。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
MySpace 上线并迅速成为全球主导社交网络，2006 年成为全美第一大网站。
- 被新闻集团收购
Rupert Murdoch 的新闻集团以 5.8 亿美元收购 MySpace（通过 Intermix Media）。
- 被超越
Facebook 于 2008 年 4 月在全球超越 MySpace（comScore：各约 1.15 亿访客）；在美国领先到 2009 年 5 月。
- 被转手
2011 年初新闻集团挂牌出售 MySpace（要价 1 亿美元）；6 月 29 日以 3500 万美元售给 Specific Media，裁员约一半。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
新闻集团在财年第四季度财报电话会上报告：2011 年 6 月 29 日将 MySpace 售给 Specific Media 产生 2.54 亿美元亏损，拖累净利润下降 22%。（注：常被引用的 5.45 亿美元数字 = 5.8 亿收购价减 3500 万售价，是粗算对比而非报告亏损。）