Napster (1999)
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Napster 是 1999 年 6 月由 Shawn Fanning 与 Sean Parker 推出的划时代的点对点文件共享应用，主要用于传播 MP3 音乐文件。它界面友好、曲库庞大（多为难觅的录音），在大学宿舍疯狂传播成为文化现象，但也因此成为 RIAA、Metallica、Dr. Dre 版权诉讼的目标。2001 年 7 月，法院下令关闭其网络；2002 年 6 月，公司申请 Chapter 11 破产保护；2002 年 11 月，Roxio 以 530 万美元收购其知识产权，并以订阅制重新推出。
02 / Napster (1999) 失败原因
失败原因
杀死 Napster 的是版权法，而不是竞争对手。它的中央数据库索引了每首被分享的歌曲，成为明确的诉讼靶子；RIAA、Metallica 与 Dr. Dre 主导的诉讼最终以 2001 年 7 月法院下令关闭网络告终。Napster 随后烧钱试图把自己改造成合法、可变现的服务，但不断攀升的律师费与赔偿成本迫使它于 2002 年 6 月申请破产保护。品牌经收购而延续，原公司却就此消亡。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 上线
1999 年 6 月 Shawn Fanning 与 Sean Parker 推出 Napster；点对点 MP3 共享在大学校园爆发。
- 诉讼
Metallica、Dr. Dre 与 RIAA 对 Napster 提起版权侵权诉讼。
- 法院关停
2001 年 7 月法院下令关闭 Napster 网络。
- 破产与出售
2002 年 6 月 Napster 申请 Chapter 11；11 月 Roxio 以 530 万美元收购其知识产权。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
Napster 的知识产权于 2002 年 11 月由 Roxio 以 530 万美元收购——这是资产出售而非亏损。未提取到具备披露主体、期间与口径的审计亏损数字；1.3 亿美元融资与 10 亿美元估值为现有非空输入保留，不作亏损。