MyFavorites
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
MyFavorites 是创始人 Steve Poland 自掏腰包做的公司，自称万物的点赞按钮：收藏一切喜欢之物的应用。7 人团队冲刺 SXSW 发布，按创始人自己的话说烧钱快得离谱——在没有一个真实用户试过核心收藏流程之前，iPhone 版和网页版同时开工。
02 / MyFavorites 失败原因
失败原因
MyFavorites 的死因写在创始人题为《没能成功的小公司》的复盘里。他想解决的问题不是人们真觉得有的问题；没有用户测试，他就在用户体验上反复横跳。SXSW 回来后全队失去兴趣，都在问这家公司到底要去哪；Poland 意识到自己掏不起钱了。7 个人、两个平台、零用户、零收入——他认赔关门。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 发布
MyFavorites 以 7 人团队冲刺 SXSW 发布，iPhone 版和网页版并行开发。
- 宣布关闭
创始人 Steve Poland 发表复盘《没能成功的小公司》，关停这家自掏腰包的公司。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
解决一个没人觉得有的问题，是最难做的创业
- 02
零用户配 7 个人、两个平台，这叫烧钱不叫进展
- 03
没有用户反馈就反复改体验，等于跟自己吵架
- 04
发布会回来全队都在问公司要去哪时，其实已经结束了