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the daily

公司的业务、关键转折,以及背后的选择。

成立年份2011
事件年份2012

01 / 公司做了什么

公司做什么

The Daily 是新闻集团推出的 iPad 专属日报,2011 年 2 月在 Rupert Murdoch 和苹果 Eddy Cue 主持的发布会上问世——全球第一份平板原生日报,每天清晨更新。订阅价每周 0.99 美元或每年 40 美元,后续支持了 Galaxy Tab 和 Facebook。它被设计为数字出版的"大胆实验",试图证明平板能拯救报纸业。

02 / the daily 失败原因

失败原因

The Daily 始终没能快速找到足够大的读者群来说服 Murdoch 其商业模式可持续。它最高只有 10 万多付费订阅者——远低于每周 50 万美元预算下约 71.5 万人的盈亏平衡线——每年耗费新闻集团约 3000 万美元。2012 年 7 月裁员 30% 也无力回天。

03 / 事件经过

公开记录中的事件节点

  1. 上线

    新闻集团 2011 年 2 月携手苹果推出 The Daily,首年吸引超 10 万付费订阅者。

  2. 关停

    7 月裁员 30% 后,新闻集团 12 月 3 日宣布 The Daily 12 月 15 日停止独立出版;其技术、资产和部分员工并入《纽约邮报》。

04 / 当代重建评估

在当前重建该项目的难度

这一部分的资料正在补充与核对,确认后将在这里更新。

重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成

综合判断:暂未完成

05 / 因果链

关键因素如何相互连接

  1. 01

    新闻集团 2012 年 12 月 3 日宣布 The Daily 将于 12 月 15 日停止独立出版。

  2. 02

    其技术、资产及约 120 名员工中的一部分并入《纽约邮报》。

  3. 03

    主编 Jesse Angelo 出任《纽约邮报》出版人。