Fab
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Fab.com 是一个设计类电商网站，2011 年 6 月由 Jason Goldberg 和 Bradford Shellhammer 创立，通过闪购销售奇趣家居饰品、配饰和时尚单品。它曾是增长最快的初创公司之一：会员从上线时的 17.5 万涨到 2012 年 12 月的超 1000 万，2013 年中期月独立访客 600 万、累计售出 700 万件商品。投资人投入超 3.3 亿美元，2013 年 6 月估值达 10 亿美元。
02 / Fab 失败原因
失败原因
创始人 Jason Goldberg 后来总结为“千刀万剐之死”：Fab 扩张太快、国际化太快、建仓库太快，巅峰时每月烧掉 1200 至 1400 万美元。它丢了选品的灵魂——最畅销的竟是印着巨大动物图案的 T 恤——而定调子的联合创始人 Bradford Shellhammer 离职，高管走马灯般更替。收入不及预期、裁员一轮接一轮（2013 年 12 月员工从 700 人砍到 150 人）后，Goldberg 收缩业务，把剩余资金投入新的家具品牌 Hem，剩余资产贱卖。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 资产出售
PCH 以约 1500 万美元的甩卖价收购 Fab.com 剩余资产；公司 2013 年估值曾达 10 亿美元、累计融资逾 3.3 亿美元。Goldberg 此前已收缩 Fab 业务，并将剩余资本转入 Hem。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
Fab.com 2011 年 6 月上线，会员数 2012 年 12 月突破 1000 万，融资超 3.3 亿美元，2013 年 6 月估值达 10 亿美元。
- 02
公司在国际扩张和仓库上每月烧掉 1200 至 1400 万美元；联合创始人 Bradford Shellhammer 离职，裁员把员工从 700 人砍到 2013 年 12 月的 150 人。
- 03
2014 年 Goldberg 把月烧钱从 1100 万砍到 100 万美元，并用剩余约 8000 万美元在 Fab 内部孵化高端家居品牌 Hem。
- 04
2015 年 3 月，Fab 的数字与电商资产以约 1500 万美元的跳楼价卖给 PCH International——仅为 10 亿美元估值的零头——35 名员工加入 PCH，所得款项全部投入 Hem。