babble
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Babble 是面向年轻、高知、都市父母的在线杂志与博客网络，2006 年 12 月由 Rufus Griscom 与 Alisa Volkman 创立（从约会网站 Nerve.com 分拆而来）。网站运营着庞大的育儿博客网络，覆盖养育话题，2009 年成为独立公司。2011 年迪士尼互动媒体集团以约 4000 万美元收购，作为触达年轻父母的内容布局。
02 / babble 失败原因
当前证据能够支持的失败因素
迪士尼发言人对 TechCrunch 表示，随着 Disney Digital Network 调整以支持即将上线的 Disney+，Babble.com 自2018年12月14日起停止更新编辑内容，并引导读者转至 Disney Family 与 GMA Family。
迪士尼发言人将停更归因于 Disney Digital Network 为 Disney+ 上线而调整，而非独立公司破产。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Rufus Griscom 与 Alisa Volkman 于 2006 年 12 月创办 Babble，从 Nerve.com 分拆而来，定位父母群体出版物。
- 被收购
迪士尼互动媒体集团以约 4000 万美元收购 Babble，作为触达年轻父母的内容资产。
- 停止运营
随着迪士尼数字网络转向筹备 Disney+ 上线，Babble 于 2018 年 12 月中旬停止更新；2019 年 1 月对外确认关停。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
母公司战略转向时，小众社区资产最先被牺牲——Disney+ 比 Babble 重要得多
- 02
被收购不等于活下去：收购方的优先级决定产品的命运
- 03
创始人数年前已离开，预算审查时无人为其辩护
- 04
十年长跑也可能悄然落幕：编辑们只用一篇告别帖说了再见