Cambrian House
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Cambrian House 是一家总部位于卡尔加里的创业公司，是软件创新众包的先驱。创始人 Michael Sikorsky 打造了一个社区，让大众提交、评分并协作开发网站和软件产品创意，社区成员超过 5 万人，创意达 7000 条。公司还开发了 Chaordix 众包平台，旨在为其他企业的开放式创新提供技术。
02 / Cambrian House 失败原因
失败原因
Cambrian House 失败的原因是其众包模式始终未能形成可持续的业务。说服用户阅读和评分快速增长的创意池非常困难，创意质量参差不齐，分布式开发管理复杂，重复提交堆积——这些弱点正是 InnoCentive 和 Threadless 等对手克服了的。在无法融到新一轮资金后，公司将知识产权、资产、网站和剩余社区以远低于 775 万美元投资总额的贱卖价格出售给 Spencer Trask Ventures，网站随后关闭。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 清算
TechCrunch 2008-05-12：卡尔加里 Cambrian House 未能新一轮融资后，将平台/社区以资产收购方式卖给 Spencer Trask Ventures，稿件称为 fire sale，价格为已投 775 万美元的一小部分；公关副总裁确认交易完成且站点将在三个月内 dissolve。CEO 否认 fire sale 标签并称公司将以 Chaordix 继续授权剩余 IP。按 CLASSIFY，主站困境资产出售计为结束事件。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
累计融资约 775 万美元。
- 02
2008 年未能融到新一轮资金。
- 03
将知识产权、资产、网站和社区贱卖给 Spencer Trask Ventures，交易结构为资产收购，价格据估计不到 100 万美元。
- 04
资产并入 VenCorps（将众包应用于风险投资的 Cambrian House 项目），原网站关闭。
- 05
关于实际财务损失没有可靠的公开数字；投资额和出售价格估计均不记为亏损。