Dot & Bo
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2013
事件年份2016
融资总额US$20M
估值US$60M
01 / 公司做了什么
公司做什么
Dot & Bo 是 2013 年由前 CBS Interactive 高管 Anthony Soohoo 在旧金山创立的在线家具与家居装饰零售商。它以“故事化”卖法瞄准千禧一代消费者，将家具销售与设计内容和个性化建议结合，后来还增加了办公空间设计服务。公司共融资约 2000 万美元，估值约 6000 万美元，业务增长 16 倍，服务了数百万会员。
02 / Dot & Bo 失败原因
失败原因
Vox/Recode（2016-09-24）引述 CEO Anthony Soohoo 与投资人：家具电商供应链与营运资金需求超出预期、VC 不愿再投；拟议收购未成，找不到接盘资金。
单位经济性
低利润家具业务的成本与资金投入过大，模式无法覆盖。
失败因素
投资人称供应链与营运资金需求超出预期，超过风投意愿。
失败因素
Soohoo 称电商板块遇冷，转走并购但交易未成。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 停止运营
Dot & Bo 在拟议被上市公司收购谈判破裂后于当日关停。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
在与一家知名上市公司的收购谈判破裂、未能找到新投资人后，公司于 2016 年 9 月 23 日停止一切运营。
- 02
OpenSky 母公司 OSP Holdings 随后以未披露的价格收购了 Dot & Bo 的品牌、客户与供应商名单等资产，并将其重做为中小企业市集重新上线。
- 03
公司此前融资的约 2000 万美元风险投资实际已损失；未公开披露债权人清偿方案。