WedMap
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
WedMap 是一个婚礼场地和服务商的在线交易平台，2015年由立陶宛创业者 Tauras Sinkus 与两位联合创始人创立、base 在瑞士：目标是把婚礼策划数字化，按每单抽成。团队几个月就上线，大力做营销，做到月收入2000美元，第三年约2万美元。2018年6月停止投入，同年底公司关闭。
02 / WedMap 失败原因
失败原因
联合创始人 Tauras Sinkus 在复盘中列出了一连串原因。团队与市场错配：三个男人在女性主导的婚礼市场创业，两位创始人技能重叠、谁都不服谁当 CEO。资源单薄：自掏腰包、在瑞士的高生活成本下永远被下个月必须成功的压力追着跑。产品过度工程：唯一的一名工程师硬造大而全的定制平台，不用现成工具，结果 bug 多、慢、移动端不适配。需求从未深验证：先造跑车再造自行车——把时间花在堆功能上，没搞清新人到底愿意为什么付钱。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Tauras Sinkus 与两位合伙人共同创立 WedMap，要把婚礼策划做成预订交易平台。
- 发布
这家苏黎世初创公司上线了聚合婚礼服务商的在线平台，早期报道称推荐率达99%。
- 停止运营
运营近三年后，创始人们于2018年6月停止投入；经过渐进式收尾，公司在2018年底关闭。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
按市场需要组团队：三个技能重叠、谁也不服谁的男人，不适合女性主导的婚礼市场——而 ego 挡住了修正。
- 02
先验证再重工程：一名工程师硬造大平台而不用现成工具，烧掉的是最稀缺的资源——时间。
- 03
别先造跑车：WedMap 在搞清新人愿意为什么付钱之前就堆功能；能卖出去的自行车胜过没人买的跑车。
- 04
在苏黎世自掏腰包创业，时钟极其残酷：每月4000美元生活成本、零收入，下个月必须成功的压力扭曲了每个决策。