Wittlebee
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Wittlebee 是婴儿童装订阅俱乐部，被称为“婴儿版 Birchbox”。2012 年由 Sean Percival 在洛杉矶 Science 孵化器创办：每月 39.99 美元，寄送 8 件精选童装必需品——连体衣、T恤、袜子、打底裤等，从 Gap、Carter's、American Apparel、Cotton Seed 等品牌中按孩子的尺码、颜色偏好和所在地搭配。公司融资约 260 万美元，2012 年底收购童装品牌 Cottonseed，但始终没拿到 A 轮，2013 年 11 月卖给 FabKids。
02 / Wittlebee 失败原因
失败原因
Wittlebee 倒在 2012–2013 年电商创业公司的 A 轮荒里。收入仍在增长，但公司资金不足、始终敲不定 A 轮；联合创始人兼 CEO Sean Percival 在 2013 年 5 月卸任，称时间已经用完。同年 11 月，Wittlebee 以极低价格卖给竞争对手 FabKids。值得注意的是，订阅模式本身没问题——在新东家手里是跑通的——所以这是资本市场的时机失败，而非商业模式失败。本结论针对 Wittlebee 的融资处境。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Wittlebee 在洛杉矶 Science 孵化器创办：每月 39.99 美元的童装精选订阅盒；同年晚些时候收购童装品牌 Cottonseed。
- 裁员
在电商融资寒冬中拿不到 A 轮，联合创始人兼 CEO Sean Percival 于 5 月卸任，公司收缩。
- 被收购
2013 年 11 月，Wittlebee 以极低价格卖给童装订阅对手 FabKids。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2012 年：“婴儿版 Birchbox”从洛杉矶 Science 孵化器起步
- 02
每月 39.99 美元精选童装盒；融资约 260 万美元
- 03
2013 年：A 轮荒；CEO Sean Percival 5 月卸任
- 04
2013 年 11 月：以极低价格卖给 FabKids