Flud
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2010
事件年份2013
融资总额US$3.1M
现金消耗US$2.3M
01 / 公司做了什么
公司做什么
Flud 是 iOS、Android 和 Windows Phone 上的社交新闻阅读器，自称“新闻界的 Instagram”。用户建个人主页、关注其他读者，通过图片流分享新闻，每张图链接一篇文章。2010 年由 Bobby Ghoshal 和 Matthew Ausonio 在圣迭戈创立，后转向企业产品，集成微软 SharePoint 和 Yammer。
02 / Flud 失败原因
失败原因
在 Flipboard、Pulse、Zite、Feedly 林立的消费市场，Flud 始终没找到位置，只好转向企业。但团队完全没准备好：企业销售周期长、要大量商务拓展和集成支持，而投资人要看三到六个月的客户数据时公司只有两个月。计划中的 500-800 万美元融资没谈成，公司烧光钱，于 2013 年 8 月关停，创始人为技术和知识产权寻找买家。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 停止运营
保留的来源记录将该公司标记为停止运营，但具体事件细节尚未得到独立核验。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
Flud 完成种子轮融资（当时媒体报道 210 万美元；来源记录为 310 万美元）。
- 02
计划中的 500-800 万美元融资没谈成，公司烧光钱，于 2013 年 8 月关停。
- 03
创始团队为 Flud 的技术和知识产权寻找买家。
- 04
没有主体、期间、口径齐全的可靠亏损数字，因此不记录亏损金额。