Path
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
成立年份2010
事件年份2015
融资总额US$77M
估值US$500M
01 / 公司做了什么
公司做什么
Path 是 2010 年由前 Facebook 高管 Dave Morin、Napster 创始人 Shawn Fanning 和 Dustin Mierau 在旧金山创立的移动优先私密社交网络。自称“个人网络”，它刻意把好友上限设为 50 人（后放宽至 150、500 人），灵感来自人类学的“邓巴数”。公司累计融资约 7000 万美元，估值一度达 5 亿美元，并在创立数月时拒绝了谷歌据报 1 亿美元的收购报价。
02 / Path 失败原因
失败原因
Path 失败的原因是其本土市场增长停滞，而 Facebook 主导了移动社交网络。定义产品的“好友上限”同时也扼杀了竞争对手享有的网络效应；Facebook 还抄袭了 Path 的招牌功能，如贴纸和点赞表情。Path 流失了员工、用户和势头，消息应用 Path Talk 的分拆也未能成功。韩国 Kakao 于 2015 年收购 Path，主要看中其印尼用户群，但未能使其复兴，三年后彻底关停了该服务。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 被收购
公司或其资产被收购。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2015 年，韩国消息巨头 Daum Kakao 以未披露的价格收购 Path，意图利用其约 400 万印尼用户。
- 02
在 Kakao 旗下，服务继续运营了三年，但始终未能重拾增长。
- 03
2018 年 10 月 1 日 Path 从苹果 App Store 与 Google Play 下架，10 月 18 日服务彻底关闭；未报告正式清算程序。