Dijiwan
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Dijiwan 是法国波尔多的数字营销创业公司，2010 年 9 月立项、2011 年 9 月注册成立，目标是绘制和挖掘网络内容图谱用于数字营销。2012 年 1 月，公司从法国公共投资人处融资 50 万欧元，计划一年内发展业务。
02 / Dijiwan 失败原因
失败原因
CTO 兼联合创始人 Thomas Parisot 撰写的复盘指出了典型失败组合：技术团队忽视业务流程——好产品和强技术团队不等于可持续生意。管理层招人过多（市场团队一周只做六页网站），挥霍无度烧钱：巴塞罗那 2012 世界移动通信大会和里斯本的昂贵商务旅行颗粒无收（没签约、没客户）。公司大打折扣指望签下周期性合同，结果一个没成；CEO 对自己卖的产品都说不清。现金烧光后，CEO 还向其他联合创始人隐瞒，直到一张被拒付的支票暴露真相。2012 年 7 月发不出工资，9 月申请破产保护——距融资仅半年。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 破产
联合创始人/CTO Thomas Parisot 2014年5月复盘（已打开原文）：波尔多数字营销创业公司 Dijiwan 于2012年9月申请破产保护。属 sourced 破产/无力偿债结局。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2010 年 9 月，Dijiwan 项目在法国波尔多立项——数字营销创业公司，目标绘制和挖掘网络内容图谱；2011 年 9 月正式成立。
- 02
2012 年 1 月，公司从法国公共投资人处融资 50 万欧元，计划一年内发展业务。烧钱很快：臃肿团队、巴塞罗那 MWC 2012 和里斯本的昂贵出差颗粒无收、大折扣换不来周期性合同。
- 03
2012 年 7 月，公司发不出工资；CEO 此前一直向其他联合创始人隐瞒现金危机，直到暴露。
- 04
2012 年 9 月，Dijiwan 申请破产保护——距融资仅半年。未披露可靠的亏损数字，因此不记录亏损金额。