Moped
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Moped 是一家柏林的消息应用初创公司，创始人 Schuyler Deerman，其产品略早于时代：融合 Twitter 风格标签的私信与 Dropbox 集成，登陆 iOS、Android 与 Chrome，后转向企业团队消息（Moped 2.0），面向团队与中小企业。公司从 Earlybird Capital、Lerer Ventures、SV Angel 与 Betaworks 融得 100 万美元。2013 年 12 月，Moped 被 Wunderlist 的开发商 6Wunderkinder 收购（仅收购消息技术，无员工加入）；Moped 服务于 2013 年 12 月 31 日关停。
02 / Moped 失败原因
失败原因
Moped 是一个界早的产品——2013 年末消息应用爆发前就推出了私信中的 Twitter 风格标签——但始终没找到可持续的市场：消费级消息路线停滞，后期转向企业团队消息（Moped 2.0）太晚。最终不是独立关停，而是纯技术收购：6Wunderkinder 购入消息技术以增强 Wunderlist Pro，无员工加入，服务于 2013 年 12 月 31 日退役。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 公开发布
Moped 公开发布，具备 Twitter 风格标签私信、Dropbox 集成与 iOS、Android、Chrome 应用；完成 Earlybird 领投的 100 万美元融资。
- 转向与收购
Moped 2.0 转向面向小企业的团队消息；2013 年 12 月 6Wunderkinder 收购 Moped 消息技术，服务于 12 月 31 日关停。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
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Moped 从 SV Angel、Lerer Ventures、Betaworks 与 Earlybird Capital 融得 100 万美元。未从可用报道中提取到具备披露主体、期间与口径的审计亏损数字——100 万美元是总融资额而非亏损；收购条款未披露。