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Maple

公司的业务、关键转折,以及背后的选择。

成立年份2014
事件年份2017
融资总额US$29M
估值US$115M

01 / 公司做了什么

公司做什么

Maple 是一家纽约餐食配送初创公司,由 Caleb Merkl 与 Akshay Navle 于 2014 年创办,2015 年 4 月上线。与聚合平台不同,它掌控食品全链条——采购食材、自有厨房烹饪、自行配送;Momofuku 主厨 David Chang 是投资人与厨艺顾问。公司融资 2900 万美元,投资方包括 Thrive Capital、Greenoaks Capital 与 Primary Venture Partners。2017 年 5 月关闭,团队与技术并入 Deliveroo。

02 / Maple 失败原因

失败原因

Maple 的全链条模式是其致命的经济学问题:它几乎每卖出一份餐都在烧钱。2016 年泄露的文件显示,2015 年营收 270 万美元、运营亏损 900 万美元,且预计 2016 年亏损加深。在唯一市场无法打通单位经济后,创始人 Merkl 与 Navle 认为需要一个有规模的合作伙伴,于 2017 年 5 月关闭纽约业务,团队与技术加入 Deliveroo,整合进其 Editions 平台。

03 / 事件经过

公开记录中的事件节点

  1. 成立

    Caleb Merkl 与 Akshay Navle 在纽约创办 Maple,全链条餐食配送;David Chang 为投资人与厨艺顾问。

  2. 上线

    2015 年 4 月在曼哈顿上线,成为办公室午餐热门选择;累计融资 2900 万美元。

  3. 亏损泄露

    泄露文件显示 2015 年营收 270 万美元、运营亏损 900 万美元,预计 2016 年亏损加深。

  4. 关闭与 Deliveroo 交易

    2017 年 5 月 8 日停止纽约运营;创始人、CTO 与大部分团队加入 Deliveroo,技术整合进 Deliveroo Editions 平台。

04 / 当代重建评估

在当前重建该项目的难度

这一部分的资料正在补充与核对,确认后将在这里更新。

重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成

综合判断:暂未完成

05 / 因果链

关键因素如何相互连接

  1. 01

    2014 年在纽约由 Caleb Merkl 与 Akshay Navle 创办;全链条餐食配送(采购、烹饪、配送);David Chang 为投资人与厨艺顾问。

  2. 02

    2015 年 4 月上线;融资 2900 万美元,投资方包括 Thrive Capital、Greenoaks Capital、Primary Venture Partners 等。

  3. 03

    2016 年泄露文件:2015 年营收 270 万美元、运营亏损 900 万美元。

  4. 04

    2017 年 5 月:关闭纽约业务;团队与技术加入 Deliveroo(整合进 Deliveroo Editions)。

  5. 05

    无可靠披露的亏损数字;泄露的关闭前数字与融资额不记为亏损。