BitPass
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
部分资料仍在补充1 / 4
待补充板块：03
01 / 公司做了什么
公司做什么
BitPass 是 2002 年由 Kurt Huang 和 Gyuchang Jun 在山景城/圣马特奥创立的在线支付公司，为数字内容和服务做支付系统，主打 1 美分到 1 美元的微支付。买家用信用卡或 PayPal 给账户预存，像电话卡一样花；交易手续费由内容提供者承担（5 美元以下收 15%）。它最出名的项目是 Mperia——2003 年上线的独立音乐人商店，音乐人自己定价（每首 0.25–1.5 美元，无 DRM），拿走 70% 收入。它融资约 1200 万美元（2002 年 150 万、2004 年 1175 万），有 50 万买家账户和 4000 商户，客户包括迪士尼和微软，2007 年初还收购了竞争对手 Yaga。2007 年 1 月 19 日宣布关停，1 月 26 日正式关闭。
02 / BitPass 失败原因
失败原因
Google Checkout 杀了 BitPass。2006 年 Google 推出免费支付系统，BitPass 的收费微支付模式一夜之间变得多余——CEO 原指望它的微支付功能被整合进 Google Checkout，但那从未发生。失败不只是竞争，更是结构性的：几美分的微支付，支付基础设施的固定成本却是按美元设计的，所以 BitPass 在小额支付上收 15%，而 PayPal 和信用卡吃掉了其他一切。数字内容卖家永远没达到让微支付成立的量级，连它自己的样板店 Mperia 也一起关了。融了 1200 万美元、收购了 Yaga 之后，BitPass 在 Google 入场几周后就死了。
03 / 事件经过
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
免费的巨头能一夜让你过时：Google Checkout 免费上线几周后，BitPass 就死了。
- 02
微支付有宏观成本：25 美分的交易收 15%，养不活公司。
- 03
被整合的指望不是战略：BitPass 赌的是被 Google 收编；Google 说了不。
- 04
支付行业量是唯一的货币：50 万账户和 4000 商户都不够。
- 05
模式死了就卖或关：收购 Yaga 只买到几周，没买到未来。