Backfence
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Backfence 是弗吉尼亚州福尔斯彻奇（Falls Church）的一家超本地化公民新闻先驱，由资深新闻人 Mark Potts 和 Susan DeFife 于 2004 年创立。公司运营 13 个社区新闻网站，覆盖华盛顿特区、芝加哥和加州，普通居民可直接撰写发布文章、公告和邻里报道，无需经过编辑。其理念是用户生成的本地内容可以挑战传统自上而下的新闻模式。公司于 2005 年 10 月从 SAS Investors 和 Omidyar Network 融资 300 万美元，并于 2007 年 6 月 29 日在全部 13 个网站上发布停业公告。
02 / Backfence 失败原因
失败原因
Backfence 的失败在于资金耗尽前没能把超本地化模式做成可持续的生意。联合创始人 Mark Potts 后来撰文称，公司融到并花掉了 300 万美元，却没能跨越到自我造血的阶段，根子是根本性的内部问题。公司扩张太快，在任何一个城镇都还没站稳就铺了 13 个站点；居民得不到内容引导，内容生态始终起不来，13 个站点加起来的流量甚至达不到第三方监测机构的可统计门槛。媒体分析师 Vin Crosbie 认为这一概念比本地广告市场的成熟早了约十年。2007 年 1 月，首席执行官 Susan DeFife 辞职，员工从 18 人裁到 6 人；2007 年 6 月 29 日，所有站点关闭。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 停止运营
Poynter 报道称超本地社区网站网络 Backfence 于2007年6月29日宣布停止运营；Potts 对 PaidContent 表示投资人决定关站而非在缺乏足够支持的情况下继续运营。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
公司于 2005 年 10 月从 SAS Investors 和 Omidyar Network 融资 300 万美元风险投资。
- 02
2007 年 1 月，首席执行官兼联合创始人 Susan DeFife 辞职，公司将员工从 18 人裁减至 6 人以节省现金。
- 03
2007 年 6 月 29 日，Backfence 在 13 个网站上发布停业公告并停止运营，300 万美元已全部花完，未能实现自我造血。