juice
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Juicero 是旧金山的一家创业公司，销售 400 美元（最初 700 美元，后降至 400 美元）的互联网连接榨汁机，设计用于挤压其专属果蔬包（Produce Packs）制作冷压果汁。公司由 Doug Evans 创立、Jeff Dunn 任 CEO，声称要改变人们食用新鲜有机食品的方式，获得谷歌风投、KPCB 等约 1.2 亿美元投资。2017 年 4 月，彭博社揭露消费者用手挤果蔬包也能达到同样效果，公司沦为硅谷脱离现实的象征。2017 年 9 月 1 日，Juicero 宣布立即停售并提供 90 天榨汁机退款。
02 / juice 失败原因
失败原因
Juicero 的根本问题是 400 美元的机器相对人手毫无优势：2017 年 4 月彭博社揭露用手挤包即可达到同样效果，摧毁了产品的存在理由。创始人 Doug Evans 的营销话术——“不是所有果汁都一样。你如何衡量生命力？你如何衡量气？”——让公司沦为笑柄。公司无法按计划降价到 200 美元，并判定以更低成本采购、制造和分销所需的基础设施是“作为独立企业无法实现的”。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 停止运营
TechCrunch（2017-09-01）并交叉核对同日 The Verge：Juicero（旧金山 400 美元联网榨汁机/果蔬包；对应博物馆条目 juice、2017 TechCrunch RIP Crunch Report）宣布立即暂停 Juicero Press 与 Produce Packs 销售，提供 90 天退款，并在无法作为独立公司降价后转向寻找收购方。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2017 年 4 月，彭博社揭露用手挤果蔬包可达同样效果，400 美元机器成为群嘲对象。
- 02
公司此前已于 1 月将价格从 700 美元降至 400 美元，但无法接近计划的 200 美元价位。
- 03
2017 年 9 月 1 日，Juicero 宣布立即停售榨汁机和果蔬包，专注寻找收购方；提供 90 天榨汁机退款。