Ecomom
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Ecomom 是一家面向母婴销售环保健康产品的电商公司。品牌由 Kimberly Pinkson 于 2006 年创立——结合非营利教育分支 EcoMom Alliance 与 Jenny Orser、Chris de Tournay Birkhan 联合创办的电商公司，后被 Jody Sherman 收购，总部从加州迁往拉斯维加斯。公司融资超 1200 万美元，2011 年销售额突破 100 万美元。
02 / Ecomom 失败原因
失败原因
Ecomom 的核心问题是破碎的单位经济模型。据公司财务主管 Philip Prentiss 的复盘，重度折扣——包括在 Groupon 等团购网站上无法限制每人一次的五折促销——导致公司贡献毛利率为负 48%：平均 60 美元的订单履约成本 89 美元，每单亏损 29 美元，卖得越多亏得越多。管理层动荡雪上加霜：Jody Sherman 收购公司后，创始人 Kimberly Pinkson 因理念分歧被迫出局；Prentiss 形容 Sherman 是不懂毛利率的 CEO。到 2012 年底公司已烧穿 8 月融到的资金——五个月内变动成本后亏损 110 万美元，银行只剩不到 100 万美元——并于 2013 年 2 月关门。Sherman 在公司关闭后不久自杀身亡。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 公司成立
Ecomom 成立。
- 停止运营
Ecomom 停止运营。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
Ecomom 在融资超 1200 万美元后，于 2013 年 2 月关门。
- 02
2013 年 4 月，斯波坎电商公司 GreenCupboards（更名为 Etailz）收购了 Ecomom 的资产，包括域名和客户名单，金额未披露。
- 03
Etailz 计划在 2013 年内重启 Ecomom 网站，网站于 2013 年初夏重新上线。