Hey Tiger
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Hey Tiger 使用符合伦理采购要求的原料制作巧克力，并通过捐赠支持可可种植社区。
02 / Hey Tiger 失败原因
失败原因
创始人表示，品牌虽获得忠实顾客，却未能在保持社会影响承诺的同时，把生产扩大到可持续社会企业所需的盈利水平。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 宣布结束原有运营
5 月，创始人宣布在约三年经营后结束原有运营；此处记录历史业务，不推断品牌后来的使用情况。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
伦理产品及社会使命获得顾客
- 02
扩大生产增加盈利与社会承诺之间的张力
- 03
创始人认为运营不可持续
- 04
宣布关闭原有业务