Patient Communicator
公司的业务、关键转折，以及背后的选择。
01 / 公司做了什么
公司做什么
Patient Communicator 是一家数字医疗公司，产品集患者门户、医生 CRM 与诊所管理系统于一体，把患者与医生的联系从电话搬到网上。创始人 Jeff Novich 最初于 2009 年为身为全科医生的父亲打造该产品，使其父亲的诊所焕然一新。2012 年，公司与联合创始人 Larry Cobrin 加入首届 Blueprint Health 孵化器，试图将产品推向更广阔的市场。
02 / Patient Communicator 失败原因
失败原因
Patient Communicator 失败的原因是几乎没有客户愿意买单。创始人 Jeff Novich 的复盘列出了原因：产品只为一家特定诊所打造，从未验证过更广市场的真实需求；普通医生办公室如同“铁板一块”，抗拒工作流程变革；医生是技术上的后进者，更想要新病人而非高效运营；患者门户已被电子病历厂商商品化；市场拥挤；医生作为买家几乎无法触达；在数月碰壁后创始人也失去了热情。三个月的销售只换来一个付费医生，三个月融资见了 40 多家投资人一无所获。
03 / 事件经过
公开记录中的事件节点
- 成立
Patient Communicator 在纽约成立（源自 Jeff Novich 2009 年为父亲诊所开发的患者门户产品），获 2 万美元种子轮。
- 进入孵化器
Novich 与联合创始人 Larry Cobrin 加入首届 Blueprint Health 医疗孵化器，试图商业化该产品。
- 关停
三个月销售只获得一个付费医生，三个月融资见了 40 多家投资人一无所获，创始人关闭了公司。
04 / 当代重建评估
在当前重建该项目的难度
这一部分的资料正在补充与核对，确认后将在这里更新。
综合判断：暂未完成
05 / 因果链
关键因素如何相互连接
- 01
2012 年初 Patient Communicator 进入 Blueprint Health 孵化器，用三个月时间推销产品，只签下一个付费医生（后来倒闭），并与一家小型电子病历厂商达成口头合作。
- 02
创始人随后用三个月时间见了 40 多家投资人，未能完成融资。
- 03
没有客户、没有资金，创始人于 2012 年关闭公司；复盘文章发表于 2013 年 1 月。