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Quidsi

公司的业务、关键转折,以及背后的选择。

成立年份2005
事件年份2017

01 / 公司做了什么

公司做什么

Quidsi, Inc. 由 Marc Lore 与 Vinit Bharara 于 2005 年在新泽西创立,自称“妈妈人群零售科技公司”,是 Diapers.com、Soap.com、Wag.com、Casa.com、BeautyBar.com 与 Yoyo.com 的母公司。与亚马逊爆发尿布价格战后,亚马逊于 2010 年 11 月以 5.45 亿美元(5 亿美元现金 + 4500 万美元债务承接)收购 Quidsi。Quidsi 员工超 1100 人。

02 / Quidsi 失败原因

为什么关停

亚马逊花了七年也没能让 Quidsi 盈利:“过去七年我们竭尽全力让 Quidsi 盈利,但很遗憾没能做到。”2017 年 3 月 29 日,亚马逊宣布关闭 Quidsi,各站点并入 Amazon.com;泽西城约 263 名员工失业,软件团队转去 AmazonFresh。

03 / 事件经过

公开记录中的事件节点

  1. 停止运营

    Quidsi 停止运营。

04 / 当代重建评估

在当前重建该项目的难度

这一部分的资料正在补充与核对,确认后将在这里更新。

重建难度待评估暂未完成
评分依据暂未完成
可扩展性待评估暂未完成
评分依据暂未完成

综合判断:暂未完成

05 / 后续

教训

  • 为结束价格战而收购不是战略:亚马逊收购 Quidsi 是为了止住尿布价格战的失血,但七年运营从未产生盈利。
  • 在巨头内部独立经济性依然重要:即便在亚马逊内部,不赚钱的部门也会被关闭。